• El nuevo Plan, con una vigencia de cuatro años, consolida las actuaciones desarrolladas hasta ahora e incorpora nuevas medidas en ámbitos como la selección, la promoción profesional, la conciliación, la igualdad retributiva, la formación y la comunicación inclusiva.

Sevilla, 9 de octubre de 2026

La Fundación para la Gestión de la Investigación en Salud de Sevilla (FISEVI) ha aprobado su II Plan de Igualdad, que estará vigente desde el 17 de septiembre de 2026 hasta el 16 de septiembre de 2030. El nuevo Plan da continuidad al trabajo desarrollado por la Fundación durante los últimos años y refuerza su compromiso con la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.

El documento ha sido elaborado a partir de un nuevo diagnóstico de situación y una auditoría retributiva, que han permitido identificar las principales fortalezas de la organización y las áreas de mejora sobre las que actuar durante los próximos cuatro años. El Plan ha sido negociado y suscrito por la Comisión Negociadora, con representación de FISEVI y de las personas trabajadoras.

Entre los objetivos del nuevo Plan se encuentra consolidar una cultura organizativa basada en la igualdad de trato y oportunidades, reforzando las actuaciones desarrolladas durante el periodo anterior e incorporando nuevas medidas adaptadas a las necesidades identificadas en el diagnóstico. La igualdad se plantea así como un principio transversal de la gestión de personas y de la actividad de la Fundación.

El II Plan de Igualdad se estructura en 11 ámbitos de actuación, que abarcan desde las medidas transversales y la selección y contratación hasta la promoción profesional, la formación y sensibilización, la clasificación profesional, las condiciones de trabajo y salud laboral, la conciliación y corresponsabilidad, el ámbito retributivo, la prevención del acoso sexual y por razón de sexo, la comunicación inclusiva y la violencia de género. Para cada ámbito se establecen objetivos, medidas concretas, responsables, prioridades, calendario e indicadores de seguimiento.

Una plantilla diversa y comprometida

El diagnóstico realizado en el marco del Plan refleja una plantilla de 732 personas, de las que 541 son mujeres y 191 hombres, lo que supone una representación femenina del 73,91 %. El análisis señala que las mujeres son mayoría en los tres grandes grupos funcionales de FISEVI y no identifica una situación general de infrarrepresentación femenina.
Asimismo, el diagnóstico no evidencia diferencias relevantes por sexo en aspectos como la temporalidad o el trabajo a tiempo parcial. En materia de selección y contratación, los datos analizados tampoco muestran diferencias relevantes en el acceso al empleo, aunque el Plan contempla mejorar la trazabilidad de los procesos y prestar especial atención a aquellos perfiles profesionales en los que puedan producirse desequilibrios en la participación de mujeres y hombres.
La formación constituye igualmente uno de los ámbitos consolidados, con una participación proporcional a la composición de la plantilla y acciones desarrolladas dentro de la jornada laboral. El nuevo Plan plantea continuar avanzando mediante formatos formativos más diversos, breves y participativos, así como reforzar la capacitación de las personas responsables de desarrollar y hacer seguimiento de las políticas de igualdad.

Igualdad, conciliación, prevención y comunicación inclusiva

El nuevo Plan mantiene y refuerza las medidas destinadas a favorecer la conciliación y corresponsabilidad, prevenir cualquier forma de acoso sexual o por razón de sexo y garantizar la protección y atención ante situaciones de violencia de género.

En este último ámbito, FISEVI cuenta ya con una Guía de Medidas para Víctimas de Violencia de Género y un Protocolo de Actuación ante situaciones de Violencia de Género, que establecen recursos y pautas específicas de atención, acompañamiento, seguimiento y protección.

La comunicación inclusiva constituye asimismo uno de los ámbitos de actuación del Plan. FISEVI dispone de procedimientos para revisar sus comunicaciones y de formación específica en comunicación no sexista y lenguaje inclusivo. El nuevo Plan plantea mantener estas prácticas y reforzar la comunicación interna para mejorar el conocimiento de las políticas de igualdad y trasladar periódicamente a la plantilla las actuaciones desarrolladas y los avances alcanzados.

Un Plan con seguimiento y evaluación

La implantación del II Plan estará acompañada de un sistema de seguimiento y evaluación periódica a través de la Comisión de Igualdad, que permitirá valorar el grado de cumplimiento de las medidas, comprobar su ejecución y detectar posibles desviaciones o necesidades de mejora.

El sistema contempla informes anuales de seguimiento, una evaluación intermedia durante la vigencia del Plan y una evaluación final en los tres últimos meses de su periodo de aplicación. De este modo, el Plan se concibe como una herramienta dinámica de planificación y mejora continua, y no únicamente como un documento de cumplimiento normativo.