El proyecto europeo PROCURE, el que FISEVI participa, ha implementado con éxito la metodología Delphi para identificar los elementos clave para el éxito de las prácticas de contratación pública en el sector sanitario. Esta iniciativa tuvo como objetivo definir los aspectos esenciales que cualquier Proceso de Contratación Pública en el Sector Sanitario (PCPS) (en inglés, HCPP) debe seguir para lograr resultados óptimos. Expertos en PCPS de 10 países participaron en múltiples rondas de consulta para alcanzar un amplio consenso sobre estos elementos críticos.

La Metodología Delphi
Para garantizar un panel imparcial y completo, se contrató a un grupo diverso de expertos en contratación pública en el sector sanitario, incluyendo compradores, proveedores, reguladores sanitarios, responsables políticos, investigadores y profesionales sanitarios. Un total de 29 expertos de 10 países diferentes contribuyeron al proceso.

Se desarrolló una versión inicial del cuestionario Delphi basada en una extensa investigación bibliográfica y revisiones de expertos externos. La metodología consistió en dos rondas de consulta en línea mediante un cuestionario web, seguidas de una reunión estructurada presencial final en Zaragoza los días 12 y 13 de diciembre de 2024. Este enfoque iterativo permitió a los expertos refinar sus conocimientos y alcanzar un consenso sobre los elementos clave para un proceso de contratación pública exitoso en el sector sanitario.

Resultados clave
El proceso Delphi generó una lista completa de criterios y categorías que describe los elementos esenciales para una contratación pública exitosa en el sector sanitario. Esta lista sirve como referencia para evaluar la eficacia de cualquier proceso de contratación pública en el sector sanitario, abarcando aspectos que van desde los marcos legales hasta las evaluaciones de resultados.

Conclusiones principales
Las conclusiones clave del proceso Delphi ayudarán a definir las futuras prácticas de contratación pública en el sector sanitario:

1. Marco legal específico: una estructura legal sólida y bien definida es esencial para regular eficazmente todo el ciclo de contratación.

2. Comprensión unificada de la sostenibilidad: garantizar que todas las partes interesadas compartan una interpretación común de la sostenibilidad en el proceso de contratación.

3. Desarrollo de capacidades y formación: la formación continua de los responsables de contratación y las partes interesadas es crucial para gestionar procesos complejos de contratación pública en el sector sanitario.

4. Métricas e Indicadores de Rendimiento Estandarizados: Desarrollo de métricas claras para supervisar la ejecución de las contrataciones, garantizando la transparencia y la eficiencia.

5. Preparación para Situaciones de Emergencia: Creación de un marco legislativo flexible para responder con prontitud a las crisis, manteniendo el cumplimiento legal.

6. Evaluación Basada en los Resultados de Pacientes y Profesionales de la Salud: Énfasis en las contrataciones basadas en el valor, priorizando los resultados de los pacientes junto con las consideraciones económicas.

7. Transparencia, Trato Igualitario y Competencia Leal: Garantizar la equidad en todo el proceso de contratación para generar confianza entre las partes interesadas y mejorar la eficiencia.

Impacto y Próximos Pasos

La metodología Delphi aplicada en el proyecto PROCURE proporciona información crucial sobre las mejores prácticas para la contratación sanitaria. La lista final de elementos clave se publicará en el sitio web del proyecto y servirá de referencia para evaluar los procesos de contratación. Este enfoque busca mejorar los resultados de los pacientes, promover la equidad y mejorar la eficiencia en las contrataciones sanitarias en toda Europa.

 

Sobre el proyecto PROCURE

El objetivo de PROCURE es que las prácticas actuales de contratación sanitaria sean más resilientes y eficientes en toda la Unión Europea, y garantizar que los sistemas de contratación pública de salud y atención sanitaria puedan responder a futuras crisis de emergencia y pandemias.

Al identificar cómo se incorporaron las estrategias, planes, políticas y procesos de contratación en la contratación pública en respuesta a la pandemia de COVID-19, podremos detallar las lecciones aprendidas en materia de contratación sanitaria ante crisis de emergencia y formular recomendaciones fundamentadas para fortalecer las capacidades de los compradores de servicios sanitarios.